OEM是社会(hui)化大(da)生产(chan)、大协(xie)作(zuo)趋(qu)势下的一(yi)种必(bi)由(you)之(zhi)路，也是资源(yuan)合(he)理化的(de)有效途径之一，是社会(hui)化大(da)生产(chan)的结果(guo)。在欧洲(zhou)，早(zao)在20世纪(ji)60年(nian)代(dai)就(jiu)已建(jian)立(li)有(you)OEM性(xing)质的猫咪软件在哪里可以下载协会，1998年OEM生产贸(mao)易(yi)已达(da)到3500亿(yi)欧元(yuan)，占欧(ou)洲工业总(zong)产值(zhi)的14%以上(shang)，OEM生产已成为现(xian)代工业生产的重要(yao)组成(cheng)部(bu)分(fen)。随着经济全球(qiu)化发(fa)展趋势的进一步加快(kuai)，OEM需求(qiu)商有可能在更(geng)大范(fan)围(wei)内(nei)挑选OEM供应商(shang)，特(te)别(bie)是向(xiang)加工(gong)制(zhi)造(zao)成本低(di)廉(lian)的国家和(he)地区(qu)转移。

在亚(ya)洲，日本(ben)企(qi)业为迅(xun)速(su)占(zhan)领(ling)市场(chang)，降(jiang)低生产成本，早采用国际(ji)OEM的生产贸易形(xing)式。"亚洲四小龙"的腾(teng)飞(fei)亦(yi)与OEM有密(mi)不(bu)可分的关(guan)联(lian)。其中(zhong)，台湾(wan)早已(yi)成为(wei)全(quan)球PC机大的OEM基(ji)地(di)，印度(du)亦是(shi)通(tong)过OEM的方式成为世(shi)界大的计算(suan)机软件出(chu)口(kou)国。在IT业，从(cong)技术(shu)到零部件到软件的功能(neng)模块(kuai)，谁(shui)是全能？康柏总裁菲(fei)费(fei)尔谈到这(zhe)个(ge)问题(ti)时说(shuo)："用直(zhi)接(jie)的方式(shi)赚(zhuan)钱(qian)！"，并(bing)公(gong)开表(biao)示(shi)要省去(qu)那些所(suo)谓的资(zi)产（厂(chang)房(fang)、设(she)备、办(ban)公楼(lou)等）带(dai)来的负(fu)担(dan)。甚(shen)至(zhi)有人称(cheng)： OEM造就整个IT产业(ye)！美国耐克(ke)公司，其年销售(shou)收入(ru)高达20亿美元，自(zi)己却没有一家(jia)生产工厂，只专(zhuan)注(zhu)研(yan)究(jiu)、设计及(ji)行销(xiao)，产品(pin)全部采(cai)用(yong)OEM方式，成为世界上OEM经(jing)营的成功典范。

我(wo)公司有自己(ji)的秋(qiu)葵脆片OEM贴牌，公司(si)有三大业务(wu)类(lei)型分别为：OEM代工生产、海(hai)外(wai)出口、自主品牌营销。